自“中國製造2025”提出以後,機器人市場就開始處於“狂熱”狀態,各地政府加碼機器人項目,建設大量機器人產業園,大量資金湧入,“高補貼”、“價格戰”下,機器人企業如雨後春筍拔地而起,甚至房地產、互聯網企業都“跨行”來分上一杯羹。回顧機器人行業,從2016年的併購熱潮、延續到2017年的投資熱潮,再到2018年的投資餘熱,近30倍增長的融資規模,資本湧入為行業帶來春風的同時也在顛覆這個行業的生態體系。同時中國機器人產業已出現“高端產業低端化”的趨勢,並有投資過剩的隱憂,機器人企業盲目擴張和低水平重複建設的問題明顯。
資本助力下的國產機器人行業現狀
資本這把雙刃劍,它在推動機器人行業規模迅速擴張的同時,也帶來了一地雞毛。投資人看中的是政策補貼和資本紅利,追求“快進快出”的資本回報,最好投資對象能三年上市;與之相悖的是,工業機器人屬於低調的傳統製造業,公司成長緩慢,需要長時間的技術積累,在資本進入之前,機器人行業在摸索中成長,通過市場的有序競爭,一些真正有技術、有實力的企業得以成長和發展。
有實力的機器人企業在拿到融資後,投資者由於對行業的不了解而對企業產生的不切實際的高期望和高估值,也是一種壓力,在發現公司成長不如預期時,不能很好地執行自身的戰略戰術,並造成公司缺乏造血能力,只能靠獲取一輪又一輪更高的融資估值,緩解來自前一輪投資人的巨大壓力。
2018年棠寶機器人倒閉事件和協作機器人鼻祖Rethink Robotics公司倒閉事件都受到資本的影響,前者是中國第一個獲得“中國機器人認證”的機器人產品,去年棠寶機器人公司被傳出由於資金鍊斷裂深陷倒閉風波,創始人王明高債台高築現已出走美國。後者共1.5億美元多輪融資,卻銷售量低,無法滿足預期增長,終因資金鍊出現問題而退出歷史舞台。
機器人的“低價”戰略是否可行?
去年機器人企業價格戰出現,導致國產企業利潤大幅度縮減,進一步導致研發投入的縮減,研發投入的減少又會反過來影響產品的性能和銷量,這個循環也是當前眾多國產企業生存的難點所在。
前期靠這種慘烈的低價戰略顯然對行業的發展是不利的,執行這種低價、走量戰略的公司也無法達到投資者的收益要求,只是賠本賺吆喝,隨著資本的“冷靜”必然會面臨嚴峻考驗。
受國內工業機器人市場“低價策略”的影響,進口機器人“量減價滑”的態勢或將延續。越來越將重心向中國市場傾斜的國際巨頭們也已經或開始著手準備降價,其中以川崎最為明顯,只有這種企業才有打價格戰的資本,通過大量的出貨量來搶占中國市場。
工業機器人行業需求過剩
其實從一系列數據可以看出,雖然市場對機器人自動化的需求仍在不斷上升,但中國的機器人市場已經明顯出現了產能過剩的趨勢,根據國家統計局數據,2018年10月份工業機器人產量同比下滑3.3%,自2018年6月份以來,已連續5個月下滑。
國產機器人企業如何突圍
目前國外巨頭已經發展到了成熟期,各家巨頭把握著絕大多數市場、技術,低風險卻高收益。而國產機器人廠家還處於由高風險、低收益的初創期轉向高風險、高收益的成長期過程。在對內產能過剩,市場停滯,對外受國外各大品牌的正面衝擊的情況下,國產工業機器人企業該如何突圍是我們應該思考的問題。
2018年整個行業融資比例雖然下滑了將近50%,但融資額卻是2016年和2017年的總和,而且融資越來越多地集中在一些優勢的企業,單個企業的融資規模在增加,主要集中在機器視覺、協作機器人、AGV企業等新興細分領域。 工業機器人行業已經屬於資本密集型行業,對資本的需求巨大。在這樣的行業背景下,行業內的優秀公司必須主動學習資本相關的知識,接觸資本、了解資本,並且善於利用好資本。
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